所感：两院的实践印证，基层检察发展需把握三个关键——立足地域特色融入地方大局，统筹调度破解人员瓶颈，久久为功在平凡中积累沉淀。
所思：西检当行实干路——融入发展格局（护航有机农业、服务制造业、完善“非遗+未检”法治教育模式）、打破业务壁垒（适才而用、一体调度、制度保障）、耐住打磨（一案一研判、一人一特长、一品牌一方案）。
曹检用“所见、所感、所思”三个关键词串联起此行的收获，青衣江畔的实践，是一面镜子，照见短板，更照亮前路。这场取经之旅，带来的是理念冲击，更是行动号角。
最后，张婷检察长就抓好学习成果转化，鼓励全院干警要有知难解难的勇气、知责担责的担当、知重负重的毅力。
一是“明”目标，知难解难蓄势而进：正视新媒体形式单一、信息质量不高、课题针对性不强、案例培育不主动等短板，变差距为动力，变挑战为机遇。政治部要制定新媒体规划、拓展传播渠道；办公室要常态化召开信息推进会；研究室要利用检校协作提高课题质量；业务部门要建立案例培育机制，定期组织研讨评选，坚决打赢短板攻坚战。
二是“精”路径，知责担责聚势而强：对照年初确定的重点工作任务，明确责任领导、责任人员和完成时限。建立责任追究机制，强化跟踪问效，分管领导落实分管责任，部门负责人履行岗位职责，确保工作有人抓、有人管、有人落实。跨部门组建工作团队，打破部门壁垒，加强信息共享。办公室定期督导进展，向院党组汇报薄弱环节，提升工作质效。
三是“优”管理，知重负重乘势而上：优化人员配置，做到人尽其才；制定系统培训计划，为青年干警提供发展平台。完善案件质量评查机制，优化政务管理效率，将绩效管理与评先评优、职务晋升硬挂钩，对表现不佳者常态化开展谈心谈话和工作提醒，坚决杜绝“躺平”“摆烂”，让有为者有位，让实干者得实惠。
